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Selbstorganisation von Teams lässt sich nicht einfach anordnen. Wenn ein Team erfolgreich für´s Unternehmen arbeiten soll, braucht es:

  • einen gemeinsamen, integrierten Aufgabenbereich
  • den Abbau rigider Arbeitsteilung und interner Schnittstellen
  • einen Zielkorridor, Erfolgskriterien und freien Informationszugang
  • Gestaltungsspielräume und Steuergrößen für die Selbstorganisation

    So gesehen ist Teamarbeit erst einmal eine Gestaltungsaufgabe des Unternehmens und dann eine Frage der "Sozialen Kompetenz" der Beteiligten. Für die Gestaltung aber auch für das "Auf die Schiene setzen" und die Strukturierung der Zusammenarbeit biete ich maßgeschneiderte Bausteine an.